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切出效益蛋糕黄金分割线——访齐鲁石化销售储运部经理耿华

来源:鲁中网·海报期货配资

券商配资开户 2020-06-05 15:53:00


  鲁中网·海报期货配资 6月5日讯(记者 杨雨桐 见习记者 刘晓泽 通讯员 朱亚菲)百日攻坚,是一场无声的战“疫”,更是一场有形的“博弈”。面对全球疫情肆虐的严峻形势,齐鲁石化销售储运部站在价格翘板一端,能否转危为机,在此一搏。

  “从产品销售过程中,把握市场需求,对装置产品牌号快速调整,确保产品效益最大化,切出效益蛋糕的‘黄金分割线’。”销售储运部经理耿华说。

  自“百日攻坚创效”行动以来,销售储运部迅速成立了行动领导小组,明确3大任务3个方向,细化13项重点工作措施,6项保障措施,通过以销带产,营销增效;提升对外服务,服务增效;推进费用管控,节约增效,全力以赴向市场宣战。

券商配资开户  4月份,他们紧盯7项营销创效措施,优化产品出厂配额,深化以销带产,强化产销衔接。

  产品销售过程中,销售储运部把握市场需求,快速反应,及时将出厂计划反馈给相关单位,为生产打通绿色通道。同时对装置产品牌号进行积极调整,确保产品效益最大化。

  在此基础上,该部多点发力,全篇布局,力争做到“收得进、储得好、运得快”的良性循环,为生产搭建一条“高速路”,保障生产链条一路畅通。

  “实现效益最大化,生产计划就要有前瞻性。”耿华介绍,他们将目光对焦到原料进厂、产品进出厂及保障生产原料动力供应上。

券商配资开户  面对公司当前生产经营形势,销售储运部积极组织产品出厂,确保产品销售计划完成率100%,努力实现全产全销,同时保持库存合理可控,实现原料进厂组织顺畅,高效保供。

  “在市场震荡驱使下,更凸显出了成品油产销联动的价值和意义。”耿华介绍,4月份,他们加大了高标号汽油超配置出厂,努力提高低硫船燃出厂量等,把各项创效措施有效分解,并落实落地。

券商配资开户  对外,销售储运部不打无准备之仗,积极与下游客户沟通交流,以市场需求为信号,与各生产厂相互配合,努力实现快产快销,全产全销,高价高销。

券商配资开户  一方面,该部强化效益意识,紧盯市场变化,以销带产,通过产品结构优化和产品降库,确保实现营销增效2937万元;另一方面,他们提升对外服务水平,通过对外调车、储罐租赁,努力实现服务增效111.8万元。

  针对节能降耗措施的落实工作,销售储运部根据实际情况,有的放矢,精准施策,多措并举,齐心扭转效益“天平”。

  该部还优化生产运行,在煤炭进厂接卸过程中,制定详细的作业方案,保证了随到随卸,并千方百计降低路车延迟费用,每月可节约费用10万元,全力让效益碎片化零为整。

  据悉,“百日攻坚创效”行动中,销售储运部做大分子,高产高销,拉动分母,产销联动,确保产销率百分百,为攻坚创效行动筑牢基础。

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